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培训心得体会

时间:2020-12-09 17:30 来源:
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两天的培训在紧张的学习和思考中转眼就结束了,学员们都收获满满,意犹未尽。这次培训切实的让我们从国家国际形势、事务所自身业务能力和管理水平培养、热点专业知识学习三个方面有了崭新的认知,认识到自己的不足,也更加激发了本人努力提升自己的热情。

首先李林军副会长对行业建设现状、未来的发展趋势做出了详细的分析和展望,高度信息化和人工智能化的时代马上到来,事务所除了努力提升传统业务的品质,还必须清醒的认识到,信息化和智能化是未来所有行业的发展趋势,我们身处大潮之中,无处可逃,只有学习它、了解它、运用它,才能做到保证自己立于不败之地。

但与此同时,事务所也要结合自身的实际情况辩证的确定发展的策略。有经济和技术实力的大型事务所,应当主动的进入信息化和智能化开发者的行列,在条件允许的情况下积极投入开发资金,争取能够突破瓶颈,制定标准,建立好的盈利模式。而中小事务所则不能盲目的投入,一旦大量资金被研发占用,短期内又不能形成盈利点,这样很可能会影响公司的正常发展。中小所目前阶段应该更重视现有信息技术的使用,提高工作效率,积累人才和素材,一旦未来模块化的软件开发成功,也可马上进入“有米之炊”的高效状态。

这些建议使得事务所对未来的发展方向有了更多的深层思考,提出了方向性的建议,对事务所来说非常及时而必要。

 

接下来张连明副会长为自身事务所的实践经历,为我们讲授了《事务所内部管理机制与绩效管理》,其中的合伙人模式,对于中小事务所来说,这是一个崭新课题,但确实一个无法回避的事实。

对于事务所从业的专业性技术人才而言,仅仅事务所目前工资薪金的待遇,的确很难真正激发员工的积极性。而这种仅有分红权的合伙人模式,恰恰可以很好的予以解决,既能规避股权分散的管理弊端,又能调动全员开拓发展的积极性。张副会长同时也将制度推行中各种方法和要点做了剖析,可操作性非常强。这种模式尤其更加适合中小所发展的现状,相信每个所都会有所启发。

最后周兰翔教授为我们讲解了企业重组问题的课程。企业重组业务复杂,涉及的法规繁多,专业要求非常强,是目前涉税服务行业的一个要求非常高的业务类型,提供服务的风险度也相对较高。周教授的课程逻辑清晰、案例丰富、讲解到位。并且能够从另一个角度分析问题,将复杂的问题简单化,确实给大家开拓了思路,加深了理解,使我们对企业重组业务的认识更进了一层。

在此我非常感谢老师们的精彩、无私的讲授,感谢广西注册税务师协会的精心安排和组织,感谢培训中心全体对我们的关心和照顾,本次培训本人收获良多,学习到了不同层面的知识,让我们有了不断前进的方向和动力!

 

                                   张   强

                                2020年9月25日


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